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昆明拓展前期剖析是在前期调查之后，丈量实践绩效与希冀绩效的差距、昆明绿巨人网站入口需求评价、教学目的的合成、丈量学员培训前起点行为。应用专业的统计工具停止数据整理剖析，以得到量化数据，准确判别参训团队整体情况的过程。方案是用来施行和行动的，它就是通向一个目的的地图。

当员工把这个地图呈现给教练型指导时，教练型指导还能够支持他，看他这个方案是不是一个有效的方案，是不是一个科学的方案，这个方案能不可以完善地导人到工作当中，能不能确保下个月目的的完成。经过讯问，假如员工能把教练提出来的问题都答复出来，并且是符合道理逻辑的，那阐明这个方案是有效的，能够推进施行。

绿巨人网站入口课程前期调查的手腕普通采取客户方担任人访谈和参训学员问卷调查两种方式，普通多见于送达客户调查和反应剖析结果后，连同课程初稿一并送达或由客户主管部门担任人直接口述参训团队。

调查和剖析参训客户对培训的认识和注重水平、昆明绿巨人黄色网站下载训练需求确实认、培训目的请求、培训的组织施行与管理请求、培训资源、培训对象(年龄阶段、年级专业、学历背景、职位等)、培训质量与效果的请求、客户的培训方案、培训经费管理等诸多要素的影响，昆明会务会议场地租赁这些要素都直接约束并影响后面课程设计，不同的课程体系有着不同主题的课程目的，也直接决议参训学员的体验和收获的主题方向不同。