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昆明企业团建在录用一个新员工之后，昆明企业团建任务是如何让员工尽快熟悉企业工作环境，尽快进正确的角色开始工作。是人力资源部对新员工进行上岗前的导向培训或称职前教育。

工作场地和办公用品（设备）的准备；告知工作说明书，确定最初的工作职责、考核标准，为新员工选定关心其工作生活的负责人。把新员工介绍给部门领导和部门同事，由部门领导按排具体工作内容工作职责，解释工作的一些规则与技巧，提供资料，办公设备的使用方法和须知，告知部门规章制度，安全教育；包括新员工所要操作设备的性能；操作规范在新员工到来之前，便确立培养新员工的步骤、方法。

这时的管理者多数是在扮演你所在职位应该扮演的角色，而不是做你自己了。

与员工的距离也要保持适当，甚至可以略远一些，这样更有利于自己权威的体现。但在工作之余可以和员工走的近些，尽量平易近人，这样员工在工作中会表现的比较尊敬和畏惧。但切不可距离很近，这样很容易暴露个人的缺点，影响下属对领导的敬佩，甚至造成失望。

昆明企业团建培训，其实管理无定论，领导与员工的关系也如镜中花、水中月，也会因为管理者的性别和其他因素有近有远。昆明会议场地，刺猬理论却给绿巨人黄色网站下载提了一个很有意义的提示，无论远近，舒适、温暖就好。